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公司动态
废旧物资回收再利用补充管理办法
发布时间：2021-06-23 来源：成都空调回收
废旧物资回收再利用补充管理办法
为挖潜增效，提高废旧物资的利用率，矿成立废旧物资回收站，对全矿所有废旧物资实行有奖回收。
废旧物资回收再利用中心设在物资管理科，具体负责矿各类回收物资的验收、分类、修复、送修、码放、发放、开票、统计等日常管理工作。工资科负责考核结算工作。
一、机构及人员设置
废旧物资回收再利用为物资管理科的一个队级单位，人员配置由物资管理科根据其业务量进行安排。
二、工作范围
全矿废旧物资回收和维修工作具体分以下三类：
㈠ 回收物资（名称及价格见附件1《物资回收奖罚明细表》）
㈡ 维修物资（名称及价格比照机修厂价格执行见附件2）
㈢ 新产品开发及市场开拓(对企业外部)
三、工作地点
㈠ 报废物资堆放点设在副井东部广场
㈡ 可修复可利用物资存放和加工点设在回收站内(机厂院内)
㈢ 委托维修点：综机二分厂、风动工具维修站及外委加工。委托维修须签定委托协议。
四、工作流程
工作流程有五项：回收业务、修复业务、发放业务、废旧物资出售、结算业务。
㈠ 回收业务流程：各回收单位将回收的物资运至回收站，由市场办、废旧回收再利用中心人员验收，开据《任楼煤矿废旧物资回收单》一式五联，单据上注明回收物资的名称、类别、物资情况、回收价格，交核算员稽核后付款。核算员登记相关台帐、资金帐。
㈠ 回收业务流程：各回收单位将回收的物资运至回收站，由市场办、废旧回收再利用中心人员验收，开据《任楼煤矿废旧物资回收单》一式五联，单据上注明回收物资的名称、类别、物资情况、回收价格，交核算员稽核后付款。核算员登记相关台帐、资金帐。
回收物资执行有奖回收，即回收一件奖励一件。完不成矿下达回收率者对应罚款。各单位使用的材料由各使用单位回收，不及时回收者罚单位负责人区长、书记各500元。
所有单位在井下直接转用、简单修复就可复用的废旧物资，按该物资原值的30%记入材料考核，由调度所和市场办提供现场验收单，作为考核依据。
鼓励单位和个人回收废旧物资，单位安排的直接奖励单位；个人或集体回收的对应奖励。回收的废旧物资经验收后及时支付奖励报酬，分拣和转运工作由回收再利用中心负责。鼓励办法见《物资回收奖罚明细表》。表中未列入的物资，比照同类物品执行奖罚.
杂废品的回收按200元/吨奖励。
物管科发料人员必须严格执行交旧领新制度。验收人员认真履行职责不能以次充好、以少充多或刁难回收人员。对于进入报废、待修的物资做好台帐登记、巡查、复检和销售工作，及时清理场地。确保不被再重复交讫，发现一次按当事者偷盗处理外，将按物资原值的3-5倍，依4︰4︰3︰3分别处罚物管科的主要领导、分管领导、队长和验收人员。
㈡ 修复业务流程：工作人员把验收分类后的可修复物资送至修复单位修复，待修复单位修好后根据实际验收开据《任楼煤矿修复物资结算单》一式四联。修理费用结算按矿加工修理有关规定办理。
使用单位的加工件和维修业务，使用单位可以在机修二厂和回收再利用中心进行竞争选择。机修二厂应对来加工、维修业务随到随修，满足安全生产的需要。
使用单位 “五小”发明的加工业务，统列入矿总成本，不记入单位成本。
㈢ 发放成品件流程：发放修复成品件时，领用单位在回收站开据《任楼煤矿修复物资领料结算单》一式四联，能进入超市的进入超市专柜，不能进入的，在维修院内码放整齐待领用，修复后成品件按新品的40%计入领用单位考核。
㈣ 生产单位需要的加工件，提前三至五天提交加工件的计划和相关资料，由物管科根据加工能力，委托机修二厂、能通公司机修厂等进行加工，如期到货严格验收后及时通知使用单位领用。
㈤报废物资处理流程：按矿有关规定办理。
㈥ 结算业务流程：
废旧物资回收站属内部市场化核算单位,实行自负盈亏。回收站每天将各单位领用修复成品件票据、废旧物资处理票据、加工修理劳务票据汇总报工资科，工资科月底结算其各项费用。回收站持废旧物资回收汇总单经物管科、工资科负责人审批后，报经营矿长审批，后到财务办理。冲消本月废旧物资回收款（回收站年初领取3000元备用金，以备收货后，第二天付款）。工资结算比照其他承包单位执行。
废旧物资回收站的收入:
1、从使用单位领用的修复成品件总额中提取30%。
2、废旧物资的竞卖提取3%。
3、市场销售收入
4、奖励、索赔、其他收入。
废旧物资回收站的支出:
1、收购回收物资价款（按矿文件规定）。
2、可修复物资加工修理费用（按矿文件规定）。
3、废旧物资市场调研、竞卖及其他管理费用。
4、运输、租赁、罚款、赔偿及其他支出。
5、支付定岗工资
五、废旧物资回收中心利润分配
㈠ 废旧物资回收中心利润=收入（各单位领用修复成品件总额的30%+废旧物资的竞卖提取3%+奖励+索赔+其他）—支出（收购回收物资价款+可修复物资加工修理费用+废旧物资市场调研、招标竞卖费用+材料费用+电力+运输+租赁+罚款+赔偿+其他）-定岗工资。
㈡ 废旧物资回收站利润分配
（1）工资科每月对废旧物资回收再利用中心的利润进行分配：利润上交90%，另10%的利润纳入本站工资基金。
（2）兼职人员利润分配：当回收站利润再分配额低于兼职人员效益工资时，不分配不扣除；当回收站利润再分配额高于兼职人员效益工资时，补给差额部分。
（3）废旧物资回收再利用中心的工资分配后的余额（按矿规定工资封顶后）用于以丰补欠。
为挖潜增效，提高废旧物资的利用率，矿成立废旧物资回收站，对全矿所有废旧物资实行有奖回收。
废旧物资回收再利用中心设在物资管理科，具体负责矿各类回收物资的验收、分类、修复、送修、码放、发放、开票、统计等日常管理工作。工资科负责考核结算工作。
一、机构及人员设置
废旧物资回收再利用为物资管理科的一个队级单位，人员配置由物资管理科根据其业务量进行安排。
二、工作范围
全矿废旧物资回收和维修工作具体分以下三类：
㈠ 回收物资（名称及价格见附件1《物资回收奖罚明细表》）
㈡ 维修物资（名称及价格比照机修厂价格执行见附件2）
㈢ 新产品开发及市场开拓(对企业外部)
三、工作地点
㈠ 报废物资堆放点设在副井东部广场
㈡ 可修复可利用物资存放和加工点设在回收站内(机厂院内)
㈢ 委托维修点：综机二分厂、风动工具维修站及外委加工。委托维修须签定委托协议。
四、工作流程
工作流程有五项：回收业务、修复业务、发放业务、废旧物资出售、结算业务。
㈠ 回收业务流程：各回收单位将回收的物资运至回收站，由市场办、废旧回收再利用中心人员验收，开据《任楼煤矿废旧物资回收单》一式五联，单据上注明回收物资的名称、类别、物资情况、回收价格，交核算员稽核后付款。核算员登记相关台帐、资金帐。
㈠ 回收业务流程：各回收单位将回收的物资运至回收站，由市场办、废旧回收再利用中心人员验收，开据《任楼煤矿废旧物资回收单》一式五联，单据上注明回收物资的名称、类别、物资情况、回收价格，交核算员稽核后付款。核算员登记相关台帐、资金帐。
回收物资执行有奖回收，即回收一件奖励一件。完不成矿下达回收率者对应罚款。各单位使用的材料由各使用单位回收，不及时回收者罚单位负责人区长、书记各500元。
所有单位在井下直接转用、简单修复就可复用的废旧物资，按该物资原值的30%记入材料考核，由调度所和市场办提供现场验收单，作为考核依据。
鼓励单位和个人回收废旧物资，单位安排的直接奖励单位；个人或集体回收的对应奖励。回收的废旧物资经验收后及时支付奖励报酬，分拣和转运工作由回收再利用中心负责。鼓励办法见《物资回收奖罚明细表》。表中未列入的物资，比照同类物品执行奖罚.
杂废品的回收按200元/吨奖励。
物管科发料人员必须严格执行交旧领新制度。验收人员认真履行职责不能以次充好、以少充多或刁难回收人员。对于进入报废、待修的物资做好台帐登记、巡查、复检和销售工作，及时清理场地。确保不被再重复交讫，发现一次按当事者偷盗处理外，将按物资原值的3-5倍，依4︰4︰3︰3分别处罚物管科的主要领导、分管领导、队长和验收人员。
㈡ 修复业务流程：工作人员把验收分类后的可修复物资送至修复单位修复，待修复单位修好后根据实际验收开据《任楼煤矿修复物资结算单》一式四联。修理费用结算按矿加工修理有关规定办理。
使用单位的加工件和维修业务，使用单位可以在机修二厂和回收再利用中心进行竞争选择。机修二厂应对来加工、维修业务随到随修，满足安全生产的需要。
使用单位 “五小”发明的加工业务，统列入矿总成本，不记入单位成本。
㈢ 发放成品件流程：发放修复成品件时，领用单位在回收站开据《任楼煤矿修复物资领料结算单》一式四联，能进入超市的进入超市专柜，不能进入的，在维修院内码放整齐待领用，修复后成品件按新品的40%计入领用单位考核。
㈣ 生产单位需要的加工件，提前三至五天提交加工件的计划和相关资料，由物管科根据加工能力，委托机修二厂、能通公司机修厂等进行加工，如期到货严格验收后及时通知使用单位领用。
㈤报废物资处理流程：按矿有关规定办理。
㈥ 结算业务流程：
废旧物资回收站属内部市场化核算单位,实行自负盈亏。回收站每天将各单位领用修复成品件票据、废旧物资处理票据、加工修理劳务票据汇总报工资科，工资科月底结算其各项费用。回收站持废旧物资回收汇总单经物管科、工资科负责人审批后，报经营矿长审批，后到财务办理。冲消本月废旧物资回收款（回收站年初领取3000元备用金，以备收货后，第二天付款）。工资结算比照其他承包单位执行。
废旧物资回收站的收入:
1、从使用单位领用的修复成品件总额中提取30%。
2、废旧物资的竞卖提取3%。
3、市场销售收入
4、奖励、索赔、其他收入。
废旧物资回收站的支出:
1、收购回收物资价款（按矿文件规定）。
2、可修复物资加工修理费用（按矿文件规定）。
3、废旧物资市场调研、竞卖及其他管理费用。
4、运输、租赁、罚款、赔偿及其他支出。
5、支付定岗工资
五、废旧物资回收中心利润分配
㈠ 废旧物资回收中心利润=收入（各单位领用修复成品件总额的30%+废旧物资的竞卖提取3%+奖励+索赔+其他）—支出（收购回收物资价款+可修复物资加工修理费用+废旧物资市场调研、招标竞卖费用+材料费用+电力+运输+租赁+罚款+赔偿+其他）-定岗工资。
㈡ 废旧物资回收站利润分配
（1）工资科每月对废旧物资回收再利用中心的利润进行分配：利润上交90%，另10%的利润纳入本站工资基金。
（2）兼职人员利润分配：当回收站利润再分配额低于兼职人员效益工资时，不分配不扣除；当回收站利润再分配额高于兼职人员效益工资时，补给差额部分。
（3）废旧物资回收再利用中心的工资分配后的余额（按矿规定工资封顶后）用于以丰补欠。
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